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人力資源管理“復雜管理綜合癥”是如何產生的?

發布時間:2018-09-21 來源:第一開關網

  隨著企業的發展,企業人力資源管理制度也隨之不斷地豐富和完善,最終形成一個極其復雜而精細的人力資源管理,這對很多企業而言都意味著成熟。但是當這種復雜的人力資源管理無法在產生正面效果,反而讓員工疲于應對的時候,企業的人力資源管理就可能會患上“復雜管理綜合癥”。但凡沾染一個“病”字,對企業而言就都不是什么好事,只有時治療才能健康發展?! ∧敲礎案叢庸芾磣酆現ⅰ鋇牟∫蚴鞘裁茨??宇博HR軟件認為病因有三:  1、出于對風險控制的考慮,不斷豐富和細化制度?! ∫桓銎笠檔娜肆ψ試垂芾砉ぷ魘鹿仄笠檔納嬗敕⒄?,對企業至關重要。當企業規模不斷擴大,企業領導人的時間和精力有限,很多人力資源管理的重要決策必須委派其下級去完成的時候,企業領導人自然擔心企業出現“任人唯親”、“嫉才妒能”、“拉幫結派”、“敷衍了事”等問題,因而就希望通過制度,通過非常具體的條文來約束相關的人和事,來防止出現企業領導人擔心的問題發生?! ?、希望在企業內部建立公平的評價和分配體系,對考核和激勵系統不斷修訂和改進?! 〉逼笠倒婺1冉閑?,發展比較快的階段,員工會為企業的發展前景所鼓舞,企業內部也有大量的職位空缺,員工職位晉升的機會比較大,這時候員工大多不會太計較眼前利益的得失??傻逼笠檔姆⒄骨饔諼榷?,管理班子基本建立之后,員工在企業中能夠看到的發展空間開始變得有限,這時就不可避免的會越發斤斤計較,相互攀比。為了減少員工的怨氣,企業就開始重視讓大多數員工認可的分配機制,對其進行不斷的修訂,不斷的增加內容,并寄希望于企業的績效考核能夠全面科學的評價企業人的工作,通過分配機制與員工績效的恰當對應提高員工公平感和滿意度?! ?、很多管理人員熱衷制定制度,把制度當成爭奪利益,逃避責任的工具?! 〔恢皇瞧笠檔牧斕既?,各級管理人員都熱衷于編訂制度。一方面,由于很多企業的制度管理不夠完善,很多制度都是相關部門編訂,企業領導人簽字批準就可以執行,很多部門于是開始編訂一些對本部門有利的制度,然后想方設法讓領導人簽字通過,然后便可“照章辦事”。造成企業出現很多由不同部門制定,其內容相互沖突的制度,造成很多扯皮現象;另一方面,企業經營過程中出現的實際問題五花八門,制度縱然是寫的再具體,也不可能都預見得到,何況制度本身質量不高,在遇到實際問題,特別是棘手問題的時候,很多部門依然是一句話“照章辦事”,不管結果如何,不管給企業造成什么樣的影響,只要是按制度辦,就可以把所有責任都推卸掉。正是基于這樣的原因,各級管理人員推波助瀾,加劇了企業的“復雜管理綜合癥”?!  案叢庸芾磣酆現ⅰ備萌綰沃??  當復雜的管你體系讓員工和管你者疲于應對時,最好的解決辦法就是化繁為簡,也就是實行“簡單管理”。簡單管理”核心是要掌握原則、抓住關鍵,從企業管理實踐的演進來看,沒有哪個企業的人力資源管理一開始就是復雜的,一開始總是簡單的,都是掌握原則,抓住關鍵問題解決關鍵問題的,如果不能很好的分析企業的人力資源管理如何變的復雜,而只是想著回到那種“最初簡單而美好”的時代,就會為了簡單而簡單,使管理變得一團亂麻,更加復雜,并可能陷入“復雜—簡單—再復雜—再簡單的”的惡性循環?! ∮畈〩R以幫助企業提升人力管理水平為目標,為企業提供HR軟件的開發定制服務。聯系電話:0592-5337598。軟件官網://www.yubohr.com/

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